Description
Zusammenarbeit hat sich als neue Arbeitsweise für Teams in Unternehmen etabliert, aber was bedeutet es für einen Manager, mit seinem Team und dem Rest der Organisation zusammenzuarbeiten?
Diese Schulung nach der Methode der Facilitation bietet Folgendes:
- Erläuterung der Vorteile, die die Anwendung der Facilitation für ein Team haben kann
- Austausch von Erfahrungen rund um die Rolle des Managers als Facilitator
- Eine Auswahl der grundlegenden Techniken der Facilitation
- Informationen darüber, welche Haltung in welchem Moment eingenommen wird und welche Hilfsmittel dabei verwendet werden
Details de la prestation
Modalitäten
1 Tag, für maximal 12 Personen
Sehr kleines Unternehmen (-10 Mitarbeiter), selbständig: 350€ ohne MwSt.
KMU (10 bis 250 Mitarbeiter): 550€ ohne MwSt.
Unternehmen >250 Mitarbeiter: 850 € ohne MwSt.
Sie möchten sich einzeln anmelden? Dann kontaktieren Sie bitte Estelle: estellemairesse@formapart.fr.
Sie möchten eine Schulung für eine Gruppe von 8–12 Personen organisieren? Dann kontaktieren Sie bitte Sonia: soniacamus@formapart.fr / 0033 6 31 12 01 55 (auf Wunsch erhalten Sie einen Kostenvoranschlag)
Pour qui ?
- Manager, Teamleiter oder Projektleiter
- Voraussetzung: grundlegende Erfahrung in der Durchführung von Meetings
Pour quoi ?
Das Ziel besteht nicht darin, aus Ihnen einen professionellen Facilitator zu machen. Wir möchten Ihnen vielmehr die Tipps und Mittel aufzeigen, mit denen Sie Ihr Team dabei unterstützen können, auf andere, einfachere Weise zu arbeiten.
Diese Schulung hilft Ihnen bei Folgendem
- Vereinfachen der täglichen Interaktionen Ihres Teams
- Steigern der Effizienz Ihrer gemeinsamen Überlegungen
- Integration der Facilitator-Rolle in Ihren Managementstil
- Aneignen von einfachen Facilitations-Techniken
- Gezielter Einsatz von Moderationstechniken, um Konflikte in Ihren Meetings auf positive Weise zu lösen